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文化天地

質(zhì)量賦能 點亮匠心
發(fā)布時間:2025-10-09 丨 閱讀次數(shù):247

為積極響應國家對于質(zhì)量提升的戰(zhàn)略部署,契合行業(yè)發(fā)展趨勢,強化公司內(nèi)部質(zhì)量管理,提升產(chǎn)品與服務質(zhì)量水平。9月,公司認真貫徹執(zhí)行本年度質(zhì)量月“加強全面質(zhì)量管理 促進質(zhì)量強國建設”活動主題,開展了一系列內(nèi)容豐富、實效突出的質(zhì)量專題活動。

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多維宣傳造勢,讓質(zhì)量意識根植人心

質(zhì)量月的序幕,從一場“沉浸式”宣傳拉開。走進西安龍凈華晶廣場辦公區(qū)與北郊生產(chǎn)廠,隨處可見質(zhì)量主題的展板、海報與橫幅,LED屏幕上滾動播放的主題字樣,吸引著員工駐足觀看學習。

“以前總覺得質(zhì)量是質(zhì)檢部門的事,現(xiàn)在才明白,每個崗位都是質(zhì)量防線的一環(huán)”,一位生產(chǎn)員工在觀看展板后說道。通過多場景、多形式的宣傳覆蓋,“人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量”的理念不再是口號,而是逐漸融入員工的日常認知,為后續(xù)活動開展奠定了堅實的意識基礎。

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精準培訓 + 技能比武,讓匠心本領(lǐng)淬火成鋼

質(zhì)量月期間,質(zhì)量安全管理部組織了豐富多樣的培訓活動。在《2025年上半年北郊廠質(zhì)量分析報告》專項培訓過程中,通過數(shù)據(jù)分析比對、問題整改措施提問、交流補充等方式,讓員工對生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題從“被動應對”轉(zhuǎn)為“主動預防”,并能從客戶需求角度反向?qū)徱暽a(chǎn)環(huán)節(jié),提前消除影響用戶體驗的質(zhì)量問題。在《綜合管理體系》專項培訓中,生產(chǎn)廠員工對2025年內(nèi)審情況和2025年外審事宜深入了解和掌握。同時聯(lián)合工程執(zhí)行管理部在新疆昆鋼等多個項目開展《安裝現(xiàn)場標準化》培訓,讓施工現(xiàn)場資料規(guī)范、流程標準成為“新常態(tài)”。

技能比武則成為檢驗學習成果的“試金石”。在生產(chǎn)技能比武現(xiàn)場,參賽員工手持焊槍精準操作,每一道焊縫都力求平整均勻,機加師傅們熟練操作車床銑床等設備,對精度的把控嚴格到毫米。最終,14名員工斬獲制造技能比武一二三等獎,18名工人在現(xiàn)場安裝技能比武中獲獎。

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現(xiàn)場巡檢 + 標準修訂,讓質(zhì)量管控不留死角

為從源頭保障出口哈薩克斯坦項目、印尼德信項目及其他重點項目的外配套產(chǎn)品質(zhì)量,九月,質(zhì)量安全管理部聯(lián)合工程執(zhí)行管理部、設計研究院組建專項抽查小組,圍繞“資質(zhì)合規(guī)、生產(chǎn)規(guī)范、檢測可靠”的核心目標,奔赴新疆、山東、江蘇等地,對9家關(guān)鍵外配套廠家開展產(chǎn)品檢查,以全鏈條溯源管控,為項目質(zhì)量安全筑牢第一道防線。

與此同時,質(zhì)量安全管理部組建專項巡檢組,奔赴新疆昆鋼、鳳陽中都等4個項目現(xiàn)場,依據(jù)最新標準化要求排查質(zhì)量與安全隱患。針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的資料不規(guī)范問題,現(xiàn)場提出改進意見,及時完善《質(zhì)量交底》內(nèi)容,將項目標準化管控的“網(wǎng)”越織越密。

為適配出口業(yè)務拓展需求,確保產(chǎn)品在國際市場合規(guī)流通、精準交付,建材及冶金工程設計研究院圍繞“完善出口產(chǎn)品相關(guān)文件及標準”核心目標,系統(tǒng)開展系列專項活動,通過文件梳理、標準對標、流程優(yōu)化,為出口產(chǎn)品質(zhì)量與交付效率提供有力技術(shù)支撐。

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跟蹤評審落實情況,讓質(zhì)量精神持續(xù)傳遞

截至9月底,公司2025年度管理評審會議決議已100%落實。未來質(zhì)量安全管理部將持續(xù)推動“質(zhì)量意識日常化、技能提升常態(tài)化、管控措施精細化”,讓質(zhì)量管控從“活動式”轉(zhuǎn)向“長效化”。

從意識宣貫到技能提升,到供應鏈、項目檢查和標準修訂,這場覆蓋全員的“質(zhì)量大動員”,不僅加強了公司的質(zhì)量建設,更點亮了西安龍凈人精益求精的匠心精神。公司將持續(xù)嚴把生產(chǎn)廠和各施工現(xiàn)場質(zhì)量安全關(guān),加大隱患排查力度,提高質(zhì)量安全意識,用更優(yōu)的產(chǎn)品與服務,讓質(zhì)量成為企業(yè)發(fā)展的壓艙石。

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